
1975年,军队进行整顿,各大军区、兵种政治主官进行调动,作为三总部之一的总后勤部的两位副政委分别调离担任新疆军区政委,炮兵司令政委。总后没有新任政委调来,但空降一位副部长主持日常工作,他是张震。

在张震未到之前,总后部长是张宗逊,身体有恙,两位政委郭林祥、张明池调走。此时总后需要加强业务工作,粟裕找身为武汉军区副司令张震,转达上级让去担任总后第一副部长。
让他去的原因有一点:
第一,武汉军区副司令纵多,有13位,他与两位两位副司令负责训练工作,三位副司令负责一项工作实在是过剩。
第二,张震过去担任南京军事学院院长,属于大军区级正职,如今到武汉工作,职务是被压缩。
第三,他在工作上能与周围关系处理得当,而且能力是突出的,这也是为何他能一直在位置上工作到1997年的一个因素之一。
在他来总后之前,总后有7位副部长,3位副政委,4位顾问。副部长分别是:贺诚、张令彬、张元培、李元、封永顺、张汝光、孙洪珍;副政委曹思明,李真、白相国;顾问饶正锡、张贤约、李耀、李雪三。
他们很多都是老后勤,有些可能在战争年代没有干过,解放后才调任后勤系统,但他们至少比张震先到后勤系统工作,而张震过去干参谋、干军事教育,开云没有专门涉及后勤。为何上级把他调任第一副部长兼党委副书记主持日常工作呢?

上级把他调去总后是看中什么了,有业务经验?从履历来说,应该不是,是去干什么呢?
第一,抓团结工作,在前任政委郭林祥的回忆中,总后派性问题严重,有人甚至要求郭林祥支持其中一派,如果不支持对其威胁。郭林祥很恼怒,自己是上级派来的,不是某一派的。原本郭林祥到任后,对总后进行整顿工作,解放干部、落实政策,随着批林批孔运动的深入又乱起来。
第二,才是抓业务工作,部长身体有恙,张震的身体很硬朗,不能耽误后勤系统的政策运转。
第三,内部矛盾很多,需要一位空降干部来处理一些工作,可以没有顾忌的公正客观处理。因为一些总后干部陷得很深。这也就是所谓“掺沙子”。

在他担任两年副部长期间,主要抓业务工作,思想工作和领导班子建设问题是棘手问题,前任政委都没有彻底解决。直到1977年,上级派王平担任政委,张震改任部长,展开揭查批运动,清查两案有牵连的人和事,涉及的人不少。同时也进行大量平反问题。
{jz:field.toptypename/}在此后的几年里,总后抓干部的培养建设工作,彻底解决过去遗留下积重难返的问题。