开云app 刚刚！华润置地、金茂、中海、绿城，里面会议流出策略缱绻…

行业还在深度调理，就在昨天，一场史诗级的新政，再次让扫数行业看到了“微光”：

上海发布“沪7条”，将非上海户籍住户购买外环内的住房，社保/个税年限由3年改为1年。

这意味着上海的限购门槛，从操作层面上被透顶清除。

要知谈上海是宇宙楼市的风向标，前年新建商品房成交超4400亿，稳居宇宙第一，沪7条的信号趣味相配明确：

中枢性段的中枢财富，将迎来一波“抢购潮”！

行业深度调理类似政策利好，房企如何穿越周期？

艳姐端庄到，新年来源，一些头部房企在2026年的责任会议上，照旧流傲气极度明确的策略缱绻：

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比如华润置地，在锚定”世界一流的城市投资开导运营商”，发力第二弧线业务的同期，开导业务聚焦一二线中枢城市，通过放大居品上风蓄积发展势能；

比如中国金茂，要昌盛成为“地产行业居品引颈者、转型发展优等生”，并通过居品顶层假想，擢升居品竞争力；

再比如中海，明确聚焦深耕一二线城市，通过好屋子迭代，夯实在高端商场的居品力护城河……

淌若仔细看，会发现头部房企的新动向高度同频：

其一是聚焦深耕，聚焦中枢城市中枢性段中枢居品；

其二是转型发展，发力“第二弧线”业务，完成新旧动能蜕变。

高度同频的行业巨头，无疑向商场传递了一个明肯定号：

房企穿越周期，不只是居品的竞争，更是企业策略、生意款式的竞争。

有时咱们也能透过这些动作，看到行业巨头们对异日的念念考和布局，以致可以吞吐看到行业的异日。

01

“谋略之王”华润置地

重要词：世界一流的城市投资开导运营商

代表名堂：外滩瑞府、士林润园、澐起滨江

在行业内，华润置地最初开脱了传统的投资驱动的业务增长款式，是行业内第一个结束从传统开导款式翻新转型的房企。

前年上半年，华润置地谋略性业求结束营收205.6亿、营收占比21.7%，中枢净利润60.2亿、占比60.2%。

在发力“第二弧线”业务的吩咐下，华润置地以不到龙头房企7成的销售限度，结束了诸多行业第一：

营收约3000亿，行业第一；净利润蚁合4年，行业第一；总市值超3000亿，行业第一；财富科罚限度约5000亿，行业第一.....

应该说华润置地是名副其实的“谋略之王”，其他房企想非常华润置地，散工夫内险些莫得可能。

但华润置地并起火足于此，在2026年新年献词中，华润置地建议：

世界一流的城市投资开导运营商。

图源：华润置地官微

具体拆解来看，2个重要动作：

其一，策略转型，将原有业务重组为开导销售型业务航谈、谋略性不动产收租型业务航谈、轻财富科罚收费型业务航谈3伟业务航谈。

绝顶是被视为华润置地增长新引擎的轻财富科罚航谈，异日在实操中会秉合手“自主谋略、欢欣盈亏、自建品牌、自建才略”的原则，进行实体化、专科化运营。

其二，组织升级，重塑总部功能定位，将总部定位为策略赋能平台，剥离具体业务职能，聚焦策略引颈、共性平台搭建与重要资源统筹，侧重轻量化、平台化。

这种策略导向的款式下，总部从夙昔的“管控中心”向“价值创造中心”转型，控标的、配资源、给支撑；业务航谈按照商场化、专科化运转规矩，定策略、强谋略、塑品牌，擢升运营着力。

但开导业务，仍被视为华润置地的压舱石。

开导业务若何“玩”？

华润置地的重要词是——聚焦中枢城市、高端居品。

前年上半年，华润置地新增了18个名堂，计容建面约148万㎡，权力地价322.8亿，100%位于中枢一二线城市的中枢性段。

况兼华润置地的高端居品险些逢开必火，单价10万+/㎡的翡雲悦府，全年卖了1022套、揽金超160亿；中環置地中心卖了748套、67.9亿；时间之城卖了895套、61.8亿……

澐起滨江后果图经过稿

跟着上海的沪7条，艳姐以为，卡位上海中枢性段的外滩瑞府、士林润园、澐起滨江，大约率会延续热销之势。

02

“科技王”中国金茂：

重要词：居品引颈者、转型发展优等生

代表名堂：金茂璞元、金茂棠前、金茂满誉

中国金茂一直以来以“科技住宅”享誉行业，金茂的居品也一直是一二手房范围的“硬通货”，前年凭借“金玉满堂”的全新址品系列，也取得了可以的事迹：

2025年，中国金茂全口径销售1135亿、权力销售783亿，双双置身TOP10并位居行业第8，较上年分离增长15.6%、15.5%。

中国金茂也成为TOP10房企中，独一结束销售事迹增长的房企。

前年上海的金茂棠前卖了673套、去化7.6万㎡，分离位居上海销售套数榜第8、销售面积榜第6。

艳姐以为，中国金茂在扫数行业内一向有着前瞻性的商场感觉。

在中国金茂2026年责任会议上，陶天海也给出了明晰的策略看法：

成为“地产行业居品引颈者，转型发展优等生”。

具体来看，2个重要词：

其一是加快谋略改善；

具体来看，在投资端要聚焦中枢城市中枢性段，坚合手投早、投好、投足，优化投资策略，加快运营提效，作念优增量业务；在销售端，锚定存量去化看法，开云app在线体育官网通过翻新举措周转存量，结束增量带动存量的良性轮回。

其二是鼓励转型发展。

中国金茂建议的转型，障翳居品力、第二弧线业务、组织才略擢升3个维度。

| 居品力方面，强化居品文化顶层假想，将“居品引颈、客户至上”理念融入企业基因，擢升居品竞争力；

| 第二弧线业务，明确策略旅途，打造具有辨识度的逾越品牌，成为行业标杆；

| 组织才略擢升，夯实“六力三比”，擢升拓展力、就业力、运营力、升值力、奋进力和组织力，与夙昔比、与集团里面最优比、与行业最优比。

前年上半年，中国金茂在上海虹口、北京向阳、广州河汉、杭州拱墅、武汉汉阳等中枢城市的中枢性段接连拿地，强项土储换仓。

金茂满誉后果图经过稿

就上海商场看，金茂璞元、金茂棠前、江湾金茂府，以及前年底竞得的金茂满誉，将奏凯继续这波新政红利。

03

“权力王”中海地产

重要词：聚焦深耕、好屋子迭代

代表名堂：安澜上海、天下玖章、云邸玖章

论权力销售，中海一直王人是行业内相比逾越的存在。

刚刚夙昔的2025年，中海以2311亿的权力销售稳居行业第1，比排在第2的多了整整311亿。

能取得这样高光的事迹，一个进击原因是：

主流城市、主流地段、主流居品。

2024年中海在上海等几个城市的中枢位置接踵推出“玖序”系居品，在行业内掀翻一阵高端改善的旋风。

仅上海、深圳、北京、南京4个“玖序”系名堂销售超500亿。

插足到2025年，“三主流”的吩咐被行业系数效法，以致在局部商场被绿城、华润置地、保利发展等“反超”。

如何破局？

艳姐端庄到，在中海2026年的新年献词和近期的动作来看，有2个重要词：

其一，聚焦深耕，强化集团管控；

中海在1月底进行了新一轮组织架构调理，铲除东部、南部、北部、中西部4个区域公司，从夙昔的“总部-区域-城市”到“总部-城市/地区”两级科罚，强化集团管控；并按地舆区域接管就近原则对原21个城市/地区公司整合重组，聚焦深耕高量级城市。

其二，好屋子迭代，夯实居品护城河。

前年底，中海迭代推出了“萬方安和”居品系，索取形成障翳170余项全维需求的六大东谈主居生存不雅，即更安全、更专属、更懂我、更顺眼、更贴心、更永恒。

四肢“萬方安和”的科技底座，“中海好屋子living os”合手续迭代，搭建全生命周期的\"安全、平静、绿色、奢睿\"的智能东谈主居生态。

中海新动作的看法相配明确：

夯实中海在中枢一二线城市高端商场的居品力护城河。

中海·天下玖章后果图经过稿

艳姐认为，在沪7条的政策红利下，中海在上海的安澜上海、云邸玖章、天下玖章，以及静安东精采无比里名堂，将迎来爆发。

04

“操盘王”绿城中国

重要词：自投弧线作念精、代建弧线作念大

代表名堂：潮鸣外滩

自前年刘成云出任绿城中国“舵手”后，绿城的确认极度拉风。

2025年，绿城中国以2519亿操盘金额置身行业第一。

在操盘获利上，由绿城拿到这个第一并不奇怪。

毕竟绿城除了绿城中国的自投名堂，很大的业务重点，在绿城科罚的代建业务身上。

一直以来，绿城身上最明确的一个标签是——品性。

如业下行期，一贯以品性著称、在夙昔主攻高端商场的绿城，也成为了这个时间，最受宠的房企之一。

早在前年年中时，绿城浙江区域以大本营浙江为首，一次性在8城推出了23个新品，以“玫瑰园”、“月华系”、“凤起系”等不同高端居品线，险些从审好意思、精工、场景翻新等各个维度全面刷新了行业明白。

华东区域也一次性推出了上波涛鸣东方、上海逸庐、苏州凤起潮鸣、苏州沁百合、南京沁百合、南京云庐、无锡逸庐7部年度作品，而这些作品基本王人是当地的爆款，比如潮鸣东方，四肢徐滨的“上一代地王”，19.5万/㎡的均价，开盘日光。

在绿城中国2026年的责任会议上，艳姐端庄到一个“锚”：

端庄启动策略2030。

绿城中国“策略2030”启动典礼（图源官微）

艳姐端庄到，绿城中国策略2030的中枢是，不再单纯追求限度扩展，而是依托“央企信用+商场化机制”双轮驱动，以居品力和就业力得到高溢价，结束“轻重并举、存量增量并重”的高质料增长。

拆解来看，有2个重要动作：

其一，“作念精”重财富自投弧线业务，聚焦一二线城市中枢板块，异日五年90%以上新增货值聚拢于此；坚合手“好屋子”居品主义，通过轨范化与定制化联接，确保名堂毛利率踏实在20%掌握。

其二，“作念大”轻财富代建弧线业务，依托绿城科罚平台实行“代建5.0”生态款式，将代建业务打变成为集团利润“踏实器”。

诚然，绿城中国策略2030的中枢依然是2个：

聚焦深耕、居品升级。

绿城·潮鸣外滩后果图泄露

本年，绿城在上海的重磅名堂绿城·潮鸣外滩将端庄面世，艳姐认为在上海楼市新政的刺激下，名堂大约率会延续前年潮鸣东方的热势，成为上海高端商场的标杆。

结语

拆解完华润置地、中国金茂、中海、绿城2026年的策略，艳姐发现一个挑升念念的表象：

对政策的前瞻性高度同频。

聚焦中枢城市中枢性段、猛打高端局，与上海楼市新政高度契合，而发力第二弧线的策略也极度“默契”。

这毫不只是是偶合那么浅易，背后有时荫藏着：

穿越行业周期的密码。

雠敌部优秀房企而言，“活下去”已基本不是大问题，而一时的上风也不太容易遥远。

唯独找准我方的定位，才气果然活出一派天地。

主编：张艳

责编：eric

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